EPSM - Saint-avé
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EPSM - Saint-avé - maquette
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Rénovation de l'hôpital Lesvellec

Réorganisation du site de l'hôpital

Saint-Avé

/

Morbihan

/

6 ha

/

Livraison 2026

Du contexte au projet

1. contexte

L’hôpital de Lesvellec, à Saint-Avé, ouvre ses portes en 1886. Conçu à l’origine selon une composition architecturale et paysagère cohérente, le site s’est progressivement transformé au gré de l’évolution des besoins et des pratiques hospitalières. Au fil des années, extensions, constructions et aménagements successifs ont peu à peu brouillé les principes de composition qui structuraient initialement l’ensemble.

L’étude prospective propose de retracer l’évolution du site dans toutes ses dimensions : architecture et paysage, fonctionnement, mobilités, réseaux et infrastructures. Cette lecture historique et fonctionnelle permet d’identifier les qualités existantes, les dysfonctionnements et les potentiels du site, afin de définir une stratégie d’évolution cohérente pour les vingt prochaines années.

2. enjeux

Circuler : mieux organiser les déplacements des véhicules, des camions logistiques et des véhicules d’urgence en maîtrisant leurs parcours et leurs accès, afin de redonner une place plus importante aux piétons et à la nature.

Structurer : retrouver une organisation plus lisible du site, permettant de s’y orienter naturellement tout en maintenant les parcours spécifiques et les exigences de sécurité propres à un établissement hospitalier.

Anticiper : inscrire les transformations à venir dans une vision d’ensemble, en anticipant les futures constructions, les voiries, les réseaux et les évolutions des usages afin d’éviter la juxtaposition de réponses ponctuelles.

Valoriser : retrouver les qualités architecturales et paysagères du site et renforcer la place du végétal, à la fois comme patrimoine, comme support de biodiversité et comme élément participant à la qualité du cadre de soin.

3. le projet

Le projet propose de retrouver au cœur du site un grand espace paysager fédérateur, sous la forme d’une vaste prairie en lien avec le futur bâtiment de restauration. Pour libérer cet espace et apaiser le cœur de l’hôpital, les stationnements sont progressivement déplacés vers la périphérie du site.

La requalification s’appuie également sur une intervention ciblée sur le patrimoine bâti. De nombreuses extensions, porches et constructions ajoutées au fil du temps sont démolies afin de dégager les façades des bâtiments historiques et de retrouver une lecture plus claire de leur architecture.

Le paysage constitue également un levier majeur du projet. La mise en valeur des boisements, des prairies et des différentes strates végétales permet de renforcer la biodiversité tout en redonnant au paysage une place essentielle dans le fonctionnement quotidien de l’hôpital. Le végétal participe ainsi à la fois à la préservation du patrimoine du site et à la qualité du cadre thérapeutique.

Compte tenu de l’ampleur du projet et de sa mise en œuvre sur plusieurs décennies, une stratégie de phasage est définie en cohérence avec le fonctionnement permanent de l’établissement. Chaque intervention prépare la suivante, permettant au site d’évoluer progressivement sans jamais interrompre son activité.

L’ambition est ainsi de retrouver la cohérence d’un site qui n’a cessé d’évoluer, tout en lui donnant les moyens de continuer à se transformer.

Crédits

Maîtrise d'ouvrage: EPSM

AMO Mandataire: NODE architectes

Bureau d'étude fluides: Become29

Bureau d'étude VRD: Quarta

Bureau d'étude Environnement: Quarta

Bureau d'étude Mobilité: Mob'hilis

Bureau d'étude Paysage: Arb'oréa

Bureau d'étude gestion arboricole : Arb'oréa Conseil

Bureau d'étude Sociologie: Environnement & société

Bureau d'étude Ergonomie: Solutions productives

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